“要我做可以，要我写出来，我写不来。”这是生产车间主任陈牛对柯丁一的抱怨。

“写不出来没关系，你现在找王老师报到，由王老师指导你做出来。两天内做不出来，不好意思，你的副手接你的位置。”柯丁一表现得很霸道，根本不理别人的困难。只有一种行为准则，那是行，没有借口。

“柯总，您这方法有点象国企的办事方式啊。这会开得那叫一个多啊。”发哥陪着小柯开了一天的各种会，谈了一天的人，坐在办公室里嚼着青果抽着烟，满脸倦容深有感触的说着。

“国企不代且落后，先进的应该用起来。企业的任何经济活动离不开思想的统一、目标的统一、行动的统一。”小柯摆出高深莫测的高人模样。

当所有经理将可行性计划交到柯丁一手头，柯丁一团队再次与发哥进行深入探讨后召集经理们一一进行面谈变成任务目标书。

然后又一次召开部门经理办公会议。会再次统一思想与行动计划，宣布考核办法与奖惩办法。

“陈牛经理，你说说接下来你们车间如何执行好任务目标书。”

“老二经理，你也说说接下来你们采购部如何从源头控制产品质量与成本。”

柯丁一特意在经理会点名，两位经理也特别聪明，担心柯总杀鸡儆猴赶紧表态参与好、配合好、执行好。

晚，是公司员工大会。这次的员工大会很特别，没有主席台，只有一个主持台。柯丁一特意拿来了港地奥多的投影仪，从一开始放着各种现代化企业影片。员工们第一次接触到这么高科技的玩意儿，特别的兴奋，认真的观看着。

会议由柯丁一亲自主持，按照小柯总的说法：是把控会议进程，突出重点，实现会议目标。

在发哥讲话后柯丁一接过话筒开始路演。

路演很简单，是两两对。营销别家青果火热大卖和发哥青果的冷清摆设对；生产的流程落后与现代食品企业规程对；厂区人员面貌与优秀企业cis对。最终归纳一点赚钱了，但要持续赚钱很难，这间有很多不如意，但今天不是挑谁的错，而是每个人都要按专家的按现代化企业标准改。

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