实际上这是一家创始于沪上的音乐短视频社交平台，2014年初就问世了，比抖音足足早了两年半。只不过它初期深耕的是北美市场。很多人知道musical.ly是tiktok前身，但真实的顺序是：字节跳动先看到musical.ly的产品，接着选择在国内做抖音，然后又反过来收购musical.ly，最后把musical.ly改成了tiktok。

musical.ly当时势头非常好，很长一段时间都是美国app store排名第一，所以它是中国出海的一个里程碑。

在musical.ly之前，中国还是以工具软件出海为主，因为工具软件不需要兼容国外文化，但musical.ly是开天辟地的。

当时musical.ly其实没多少竞品，最类似的竞品可能是一家叫做vine的软件。

vine主打7秒钟短视频，2012年上线，但因为做的太早，成了先烈，它巅峰期也有着过亿用户。

musical.ly当年发展很顺，但也遇到了增长困境，当时它主要是基于音乐的玩法，相对单一了些，基本上就是放一段音乐然后对口型做动作假唱。

所以当时musical.ly的用户留存远远没有后来的抖音、tiktok这么高。

再比如变现问题，抖音后来在国内做得非常好，因为它能接广告、带货、直播，本身商业价值很高，但musical.ly是完全没有生态的，没有人可以靠musical.ly谋生。

在中国，微博时代就开始有mcn、账号矩阵、接广告赚钱。微信时代，又有写公众号为生的自媒体人。后来到了直播时代，又有很多公会。

所以中国人对内容消费以及网购的习惯比美国更加先进。当时musical.ly在美国先火了，就跑去做美国市场，反而错过了成为抖音的机会。

他们后来也试图回归国内市场，但抖音当时已经起来了，所以创业这个事，时间空间甚至比方向还更加重要。

更加有意思的是……

musical.ly因为没有完整的生态，一眼能看到天板，想回国内可又敌不过快手以及抖音，一度想要卖掉。

可和快手没谈拢，最后卖给了张一鸣。

张一鸣买了musical.ly，改名叫做tiktok。

陈平江思绪飘荡了一会儿之后，内心恶趣味的想着：“musical.ly说不定现在已经刚刚问世，不过还不急着收购，先让他们去北美那边跑马圈地，后续再收购即可。”

听到陈平江的提问，张一鸣回答道：“我们打算采用app级别的abtest，采用前后中端分离的做法：上层多端口应用，中层面向上层做过滤分发，底层通用服务。这样做的好处是，通过能够抽离出所有app的公共能力，极大缩小开发一款app的工作量，它可以快速铺开大量的app，验证哪个名字、风格的app更受欢迎。把数据都部署到服务器上，通过远程调用服务器数据的方式提供服务，这样既可以保证程序安装包非常小，又可以保证应用程序的内容不断更新。”

“让其他产品来给抖音供血！”

陈平江闻言翻了翻白眼，这果然很张一鸣。

上辈子他也是这么干的！

整出一大堆app，诸如搞笑囧途、内涵段子、好看图片、今晚必看视频等等。

陈平江摆了摆手，制止了张一鸣的长篇大论。

“如果没有我的支持，你可以这么起步，通过不断的试错，来选出最优的产品。但现在有我，也有人人网，这些就没必要了，你以为人人网微博是摆设吗？”

闻言，张一鸣双眸爆发出摄人的神彩。

是啊，这不正是背靠人人网的巨大意义吗？

“这样，明天上午我让李西、林斌、万雨倩他们三个都过来，到时候我们开个碰头会，就是关于抖音如何推广的议题。”

“记住，开局你拿的是王炸，必须要笑到最后，而抖音想要超过快手以及后续的其他竞争者，就必须抓住‘新、奇、美’三个字。”(本章完)